เข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงการบริหารสถานพยาบาล และ การมุ่งเน้นถึงคุณค่าของผู้ป่วย
ValuMax ได้ถูกใช้งานร่วมกับ IntelliMax เพื่อให้วิธีการโดยเฉพาะกับโรงพยาบาลในแก้ไขทางด้านค่าใช้จ่าย Valumax นั้นเป็นตัวกลไกคิดค้นราคาค่าใช้จ่าย ส่วน IntelliMax จะช่วยให้ผู้ที่มีความเข้าใจทางคอมพิวเตอร์น้อยหรือไม่มีเลยนั้นสามารถใช้ระบบโดยใช้มุมมองที่นำเสนอโดยแผงควบคุมอย่างง่าย หรือ การวิเคราะห์ตามวัตถุประสงค์โดยใช้เทคโนโลยีลูกบาศก์ที่มีอยู่ในระบบ
โรงพยาบาลนั้นจะต้องให้ความเอาใจกับผู้ป่วยและการให้บริการซึ่งรวมถึงด้านราคาอย่างมีประสิทธิภาพ IntelliMaxจะช่วยให้ท่านเข้ าใจค่าทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับผู้ป่วย ทรัพยากรที่ถูกใช้ การปรับปรุงผลลัพท์ทางผู้ป่วย ละการวางแผนสำหรับอนาคต
ทั้งนี้ผลิตภัณฑ์สามารถถูกอธิบายได้อย่างง่ายโดยส่วนต่อไปนี้ :
intelliMax นั้นเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ไม่เหมือนใครที่จะบ่งบอกความต้องการเพื่อเน้นถึงปัญหาทางธุริกิจทั่วไป
โปรแกรมทางธุรกิจ
อุตสาหกรรมเกือบทั้งหมดนั้นวิเคราะห์กำไรจากผลิตภัณฑ์ และการบริการของตน การคัดออก การย้ายไปสู่ตลาดใหม่ และ การปรับโครงสร้างเป็นต้น หลายโรงพยาบาลดูเหมือนว่ายังคงยุ่งอยู่กับการแข่งขันด้วยตนเองเพื่อเพิ่มเติมการบริการ อุปกรณ์ และ การอำนวยความสดวกเป็นต้น การจัดการบริหารต้นทุนอย่างชาญฉลาดนั้นถือว่าสำคัญมากในการประเมินกลยุทธ์เหล่านี้ และพิจารณาการดำเนินการสำหรับการตัดสินใจอย่างมีเหตุผล และ การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง นี่คือส่งที่ IntelliMax นำเสนอ ซึ่งทำให้เข้าใจได้อย่างลึกซึ้งกับการตัดสินใจที่สำคัญเหล่านั้น และโอกาสในการปรับปรุงผลกำไรให้ดีขึ้น!
CMS (Centers for Medicare and Medicaid) หรือ จุดศูนย์กลางโดรงการสวัสดิการสังคม และ โครงการประกันสุขภาพของรัฐบาล และ บริษัทประกันภัยอื่นๆ กำลังเพิ่มขึ้นในด้านของการชำระเงินคืนตาม DRGs (Diagnosis Related Groups) หรือ การแยกหมวดหมู่ในการวินิจฉัยโรค ซึ่งมีนัยว่าโรงพยาบาลที่เข้าใจ และจัดการกับทรัพยากรได้ดี ก็จะทำให้ทางการเงินนั้นดีไปด้วย IntelliMax ได้ให้การวิเคราะห์ทางสัญญา และการเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายตาม DRGs ตามขั้นตอน และตามแพทย์ ที่จะช่วยให้โรงพยาบาลเข้าใจอย่างแน่ชัดว่าจุดใหนที่ทางโรงพยาบาลทำเงินหรือเสียเงิน
ในยุคใหม่ของการใช้จ่ายเพื่อการดูแลสุขภาพนั้น โรงพยาบาลจำเป็นที่จะต้องมีความตอบสนองที่มากขึ้น และรู้ค่าใช้จ่ายเพื่อการบริการผู้ป่วย โดยการใช้ผู้บริโภค หรือผู้ป่วยเป็นศุนย์กลางนั้นจะต้องเน้นเรื่องของผู้บริโภค, เข้าใจถึงพฤติกรรม และรูปแบบการบริโภคทรัพยากร ความพึงพอใจของลูกค้า และคุณภาพของการดูแล IntelliMax ให้การเข้าใจอย่างถ่องแท้ทั้งหมดนี้ในระบบเดียวเท่านั้น และช่วยให้โรงพยาบาลนั้นปรับปรุงการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
การจัดการที่ดีนั้นอาศัย "การปฏิบัติทางคลินิกที่ดีที่สุด" ในการประเมินกรณีต่างๆ และการปรับปรุงด้านประสิทธิภาพ แต่อย่างไรก็ตาม ก็ไม่มักจะมีความเกี่ยวข้องทางด้านการเงินเสมอไป IntelliMax สามารถช่วยให้ผู้จัดการกรณีจัดตั้งระเบียบการสำหรับการวางมาตรฐานกับกรณีทางการเงิน และตรวจสอบหาค่าที่เกินออกจากกลุ่มข้อมูล (Outliers) สำหรับการเขียนโปรแกรม หรือ ปัญหาอื่นๆ ได้
การใช้สิ่งอำนวยความสดวกและอุปกรณ์ในโรงพยาบาลบางที่นั้น ถือว่ายังไม่ได้ใช้งานอย่างเต็มที่ซึ่งทำให้ไม่เกิดประโยชน์สูงสุด IntelliMax เน้นในด้านค่าใช้จ่ายจากสิ่งที่ไม่ได้ใช้งานในห้องปฏิบัติการ ที่พัก ห้องปฏิบัติการวิจัยเป็นต้น และให้การบริหารจัดการเพื่อประเมินโอกาสในการเติมเต็มของภาวะนี้
ยาและการปลูกฝังเป็นค่าใช้จ่ายหลักที่สำคัญของโรงพยาบาล และจำเป็นต้องใช้แนวทางในการจัดหาซื้อ และการจัดการทางด้านห่วงโซ่อุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ IntelliMax ให้การวิเคราะห์ทางด้านการใช้จ่ายที่ครอบคลุมโดยผู้ผลิต และผู้เชี่ยวชาญในการรักษาเพื่อบ่งบอกถึงจุดที่สามารถให้การต่อรองและให้ความร่วมมือได้อีกครั้ง
โรงพยาบาลต่างๆนั้นให้ความตระหนักที่มากขึ้นถึงคุณค่าของการบริหารจัดการและการปรับปรุงพัฒนาที่ดี IntelliMax จะช่วยเน้นถึงการเพิ่มค่าเปล่า และกิจกรรมที่ดำเนินการอยู่อย่างไม่มีประสิทธิภาพ, ช่วยโรงพยาบาลหาค่าใช้จ่ายที่ต่ำที่สุดที่จะเป็นได้สำหรับการบริการที่มีประสิทธิภาพ
การมุ่งเน้นทางด้านการปฏิบัติการ
IntelliMax ให้การปฏิบัติการดังต่อไปนี้
1. ผลกำไร (ให้การเจาะลึกทางกำไรตั้งแต่โรงพยาบาลถึงคนไข้)
2. ระเบียบการทางการเงิน (พัฒนาทางด้านการเงิน และการปรับให้ตรงกับระเบียบทางการแพทย์)
3. สมรรถภาพ (การวัด และ การใช้สิ่งอำนวยความสดวก)
4. คุณภาพ และ ผลลัพท์ (การวิเคราะห์)
5. ผลผลิต (ให้การวัดของผลผลิตทั่วไป)
6. รายได้ (จำลองรูปแบบ และ การวิเคราะห์)
7. แนวการวิเคราะห์ (ให้การแสดงผลในรูปแบบของลูกบาศก์ และ ความสามารถในการวางมาตรฐานกับข้อมูล)
8. การบริหาร (การกำหนดการทำงานของ IntelliMax และ การจัดการผู้ใช้)
|